２月９日，集團公司召開２０２３年安全生產工作會暨安委會第一次全體（擴大）會議，開展安全警示教育，傳達學習２０２３年全省安全生產工作會議暨省安委會第一次全體（擴大）會議以及省政府國資委相關文件精神，總結集團公司２０２２年安全生產工作，安排部署近期及２０２３年安全生產重點工作任務。集團公司領導班子成員，各部門負責人，各子公司主要負責人參加會議。

會上，集團公司黨委書記、董事長、安委會主任石培文與集團下屬１２家一級子公司簽訂了２０２３年安全生產目標責任書。

會議指出，２０２２年，集團上下深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神，全面落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總要求，堅決執(zhí)行省委省政府、省政府國資委和行業(yè)主管部門關于安全生產的決策部署，持續(xù)建立健全安全生產責任體系，全力防范化解安全環(huán)保風險，不斷提升安全環(huán)保管控水平，深入推進安全生產專項整治三年行動收官，推動國務院安委會安全生產十五條措施和省委、省政府三十五條實施意見及省政府國資委“兩個根本”要求落地見效，確保各項生產經營和項目建設工作安全平穩(wěn)推進，實現(xiàn)了全年安全生產“零事故”目標，較好地完成了２０２２年度各項工作任務。

會議強調，２０２３年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，做好安全生產工作，對于保障集團公司完成改革發(fā)展目標任務意義重大。集團上下一要提高政治站位，增強做好安全生產工作的責任感、緊迫感。準確把握趨嚴趨緊的安全生產形勢，準確把握自身存在的問題和不足，準確要把握安全生產階段規(guī)律，錨定安全生產“雙零目標”（零事故、零工亡），以新安全格局保障新發(fā)展格局，以高水平安全保障集團高質量發(fā)展，以實際行動和實際效果做到“兩個維護”。二要強化作風建設，堅決壓實安全生產主體責任。集團各級領導干部要知責于心、擔責于身、履責于行。堅持系統(tǒng)觀念，堅持問題導向，強化過程控制，在層層抓落實、層層解決問題上下功夫，狠抓執(zhí)行力建設，做到各項工作有部署、有監(jiān)督、有檢查、有落實、有考核。三要堅持嚴抓嚴管，全力確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務，以時時放心不下的責任感，加快構建體系，補齊管理“短板”，健全長效機制，提升管理效能，筑牢安全堤壩。

會議要求，集團上下要切實把安全生產擺在高于一切、先于一切、重于一切的位置，堅持不懈落實國務院安委會安全生產十五條措施和省委、省政府三十五條實施意見及省政府國資委“兩個根本”要求。在具體工作上要突出抓好“六個持續(xù)強化”。一是持續(xù)強化安全生產思想觀念。打好統(tǒng)籌發(fā)展和安全“組合拳”，強化任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免的理念，堅持全鏈條提標準、全過程提質量、深層次保安全。二是持續(xù)強化安全生產責任落實。加大安全生產考核權重，對各層級“第一責任人”開展安全管理能力考核，堅持“零容忍”促“零違章”保“零事故”“零工亡”目標。三是持續(xù)強化安全生產隱患治理。推進“全面、全員、全程、全域、全時”的風險隱患排查治理，深化消防、建筑施工、燃氣、特種設備、景區(qū)運營、酒店運營、交通運輸、旅行社經營等重點業(yè)等領域安全整治。四是持續(xù)強化安全生產機制建設。建立健全制度機制，強化過程管控，把好項目規(guī)劃、建設、運營各環(huán)節(jié)。構建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，確保安全風險受控在控。五是持續(xù)強化安全生產基礎能力。加強安全生產管理隊伍建設，強化新員工及高危行業(yè)、特種設備從業(yè)人員安全培訓，完善“師帶徒”使用機制、嚴格分包管理。六是持續(xù)強化科技興安本質安全。深化“互聯(lián)網＋安全生產”應用，加快搭建集團中臺安全生產信息平臺，提升本質安全水平。強化應急演練，提升應急處置、事故防范專業(yè)能力。

會后還開展了集團公司“復工復產第一課”活動，要求各級子公司落實安全生產培訓主體責任，做到安全生產與開工工作同部署、同安排、同抓落實。