近年來，蘭州市政集團黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建爭先創(chuàng)優(yōu)為抓手，扎實開展制度體系、組織機構(gòu)、隊伍建設(shè)、紀(jì)律教育等黨建工作，在推進黨建理念、機制和方法創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力，促進黨建與生產(chǎn)融合發(fā)展，探索出了一條高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量改革發(fā)展的特色之市政集團先后獲得全國及省市級“精神文明建設(shè)先進單位”“省級文明單位”“先進基層黨組織”“模范職工之家”等榮譽稱號，“蘭州市政”老字號特色黨建品牌得到了市國資委、市非公企業(yè)黨工委、市委組織部及集團公司的高度認(rèn)可。聚力黨的政治建設(shè)，把準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展之舵
堅持把政治建設(shè)擺在首位，把講政治體現(xiàn)在堅定理想信念、謀劃改革發(fā)展、狠抓工作落實上。全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。改革以來，市政集團全面完成黨建入章工作，在章程中寫明黨組織的職責(zé)權(quán)限、機構(gòu)設(shè)置、運行機制、基礎(chǔ)保障等重要事項，明確了黨組織參與決策的基本原則、具體內(nèi)容、實現(xiàn)途徑和基本程序。堅持和完善雙向進入、交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制，公司7名黨委班子成員，其中3名黨委委員通過法定程序進入董事會，4名黨委委員進入經(jīng)理層，既保證了黨的方針政策在公司全面貫徹落實，也對公司決策和重大事項的實施形成有效監(jiān)督和制衡。完善黨委工作機制。根據(jù)國企改革工作新要求，市政集團準(zhǔn)確把握黨內(nèi)法規(guī)制度和上級監(jiān)管要求，結(jié)合經(jīng)營管理和發(fā)展需要，不斷修訂完善黨委前置研究和重大決策事項“兩張清單”，科學(xué)劃分黨委前置研究事項和重大事項范圍，系統(tǒng)梳理出涵蓋6個方面、60項具體內(nèi)容的黨委前置研究事項以及28個方面、120項具體內(nèi)容的重大事項，重新形成了應(yīng)列盡列、按需慎列的黨委會前置研究討論事項清單和重大決策與審批事項清單“兩張清單”，進一步厘清公司黨委和董事會、經(jīng)理層等治理主體的權(quán)責(zé)，完善了市政黨委、股東會、董事會、總辦會、職代會之間重大問題的決策溝通機制，為公司民主科學(xué)決策提供了可靠的依據(jù)，切實發(fā)揮了黨委“把方向、管大局、保落實”作用。嚴(yán)格落實“第一議題”制度。積極建立完善“第一議題”制度，利用學(xué)習(xí)強國、甘肅黨建等平臺進行常態(tài)化學(xué)習(xí)，切實以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。建立跟進督辦機制。國企改革行動以來，市政集團樹立以督辦抓落實、以落實促發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向，制定了《關(guān)于貫徹落實黨中央重大決策部署的跟進督辦制度》，建立和持續(xù)完善重大事項跟進督辦機制，緊盯改革具體舉措和年度目標(biāo)任務(wù)，實施臺賬化管理、清單化推進，每半月開展一次督辦通報，確保上級黨委和公司黨委的各項決策部署不折不扣落到實處。
聚力基層組織建設(shè)，夯實高質(zhì)量發(fā)展之基
市政集團始終牢記習(xí)近平總書記“激活基層黨組織，增強基層組織力”殷殷囑托，堅持建強基層黨組織不放松，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，在深化改革中，持續(xù)加強支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和開展“四抓兩整治”工作，有效提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全面落實黨建工作責(zé)任制。充分履行黨委主體責(zé)任、黨委書記“第一責(zé)任人”職責(zé)和班子成員“一崗雙責(zé)”，制定《黨建工作責(zé)任考核評價暫行辦法》，全力開展黨建工作責(zé)任制考核，推動黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動，形成黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營一體化考核評價機制。建立基層黨建工作聯(lián)系點制度，嚴(yán)格落實黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨支部工作聯(lián)系點制度，與基層黨支部簽訂年度黨建目標(biāo)責(zé)任書，形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。全力打造特色黨建品牌。堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，按照“一支部一品牌”的要求，結(jié)合實際，公司圍繞黨建制度規(guī)范化、黨建活動常態(tài)化、實踐內(nèi)容特色化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，不斷創(chuàng)新黨建創(chuàng)建載體，創(chuàng)建基礎(chǔ)扎實、亮點突出的標(biāo)桿黨支部，持續(xù)擦亮“蘭州市政”老字號品牌。一方面聚焦規(guī)范高效，把好提升組織生活質(zhì)量關(guān)。立足標(biāo)準(zhǔn)管理、規(guī)范開展，修訂完善《三會一課制度》《黨委民主生活會制度》等組織生活制度，嚴(yán)明組織生活紀(jì)律。組織黨務(wù)工作人員開展黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進基層黨支部常態(tài)化、規(guī)范化、制度化開展組織生活，增強黨支部的政治功能和組織功能。實施黨建項目化管理，強化陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立黨建墻，制作黨員公示牌，配備活動室、閱覽室、榮譽室，保證基層黨員有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有書報，努力把黨組織陣地建設(shè)成為“黨”字突出、特色鮮明的黨員之家。
一方面聚焦載體新穎，把好特色活動形式關(guān)。立足互學(xué)互促、高效共建，積極開展聯(lián)結(jié)共建活動，公司第四工程公司黨支部與甘肅新聞綜合廣播黨支部聯(lián)合開展“致敬勞動者”主題黨日活動，第一工程公司黨支部與甘肅文旅集團運營管理部黨支部結(jié)對開展“支部共建聚合力、黨建引領(lǐng)促發(fā)展”活動，促進了友誼增進和業(yè)務(wù)合作。立足以特色品牌推進深度融合，堅持開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”“紅旗班組”“每月一星”、精品工程文明工地創(chuàng)建、技術(shù)比武、我的崗位我最強等特色活動，既通過選樹典型，充分發(fā)揮了黨員先鋒的引領(lǐng)示范作用，又推進黨建工作與中心工作深度融合，營造了比學(xué)趕超的良好經(jīng)營氛圍，充分釋放了改革活力。今年以來，共評選出“紅旗班組”77個，“每月一星”77名。立足凝心聚力加強黨內(nèi)關(guān)懷，開展“談心”“幫扶”“我為群眾辦實事”等活動，慰問幫扶一線黨員、困難黨員，堅持不懈走好了黨的群眾路線，增強了全員歸屬感和凝聚力。
聚力黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展之堤
堅持以全面建設(shè)“清廉國企”為目標(biāo)，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及實施細(xì)則精神，全面部署集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，在健全制度、提升標(biāo)準(zhǔn)、強化監(jiān)督上下功夫，進一步完善黨風(fēng)廉政體系建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。強化制度建設(shè)，落實各級責(zé)任。堅持落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，研究制定了公司《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任實施細(xì)則》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》《落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》等規(guī)章制度，明確了公司兩級黨組織全面從嚴(yán)治黨責(zé)任體系、工作要求和落實舉措，黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動推進，有效構(gòu)建了全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任全鏈條、對象全覆蓋的集成體系。深化學(xué)習(xí)教育，筑牢思想防線。堅持以學(xué)為徑把牢紀(jì)律標(biāo)尺，深化黨中央黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動，圍繞新《條例》，今年以來公司兩級黨組織組織專題講黨課39次、組織理論中心組學(xué)習(xí)17次，交流研討10次，進一步夯實了公司全體黨員知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì)的自覺性和主動性。
堅持以案為鑒堅守紀(jì)律底線，正向引導(dǎo)和反面警示相結(jié)合，公司黨委組織集中警示教育活動，各基層黨支部利用多種形式共組織觀看警示教育片35次，通過強化警示震懾，進一步提高了公司全體黨員的紀(jì)律規(guī)矩意識和廉潔從業(yè)意識。聚焦重點領(lǐng)域，加強風(fēng)險防控。增強制度的剛性約束，制定《紀(jì)委監(jiān)督工作規(guī)定》，加強對制度執(zhí)行的監(jiān)督，加強對重點部門、單位、關(guān)鍵崗位、重要人員的監(jiān)督，凡涉“三重一大”決策事項、工程分包、招標(biāo)采購、融資投資等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)事項，嚴(yán)格落實黨委會前置程序，紀(jì)檢組織全程跟蹤監(jiān)督，對公司決策和重大事項的實施形成有效監(jiān)督。突出抓好重點教育，針對入黨入職、提拔任用、職級變動等人員，以開展培訓(xùn)班、任職談話等形式進行提醒教育，上好了關(guān)鍵崗位人員和新入職員工廉潔從業(yè)的第一課，引導(dǎo)其知敬畏、存戒懼、守底線。全面開展廉政風(fēng)險排查，定期組織全員結(jié)合崗位職責(zé)，深入排查廉潔風(fēng)險點，因崗施策制定防控措施，堅決整治權(quán)力集中、資金密集、資源富集等崗位的腐敗。組織公司全體黨員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和廉潔從業(yè)承諾書，建立監(jiān)察對象廉政檔案，構(gòu)建了一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。
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